جستجو برای:
  • حساب کاربری
 
  • 09122133296
  • info@ghasemmohseni.com
  • بلاگ
مشاور مدیریت | قاسم محسنی |کسب و کار | برنامه ریزی راهبردی| آموزش بازاریابی و تعیین قیمت
دسته بندی‌ دوره‌ها
  • صفحه اصلی
  • بلاگ
  • خدمات مشاوره MCG
  • تماس با ما
    • پنجره آلومینیوم ترمال بریک
  • صفحه اصلی
  • بلاگ
  • خدمات مشاوره MCG
  • تماس با ما
    • پنجره آلومینیوم ترمال بریک

وبلاگ

مشاور مدیریت | قاسم محسنی |کسب و کار | برنامه ریزی راهبردی| آموزش بازاریابی و تعیین قیمت بلاگ برنامه ریزی راهبردی و نکات استراتژیک 🔳⭕️مدیریت انتگرالی(یک‌پارچه‌سازی)

🔳⭕️مدیریت انتگرالی(یک‌پارچه‌سازی)

2021/02/27
ارسال شده توسط Ghasem Mohseni
برنامه ریزی راهبردی و نکات استراتژیک ، کسب و کار آنلاین ، مدیریت ، مقالات
580 بازدید

🔴انتگرال: اجزای بسیار ریز را کنار هم گذاشته و یک کل معنادار را ایجاد می‌کند.

🔴مدیریت انتگرالی: در مدیریت انتگرالی مدیر با یک برنامه‌ریزی منسجم ایده‌های خود را با رفتار و گفتاری مناسب به افراد تفهیم می‌کند، انتظارات را بر می‌شمرد و برای رسیدن به اهداف مورد نظر با توجه به پتانسیل‌ها از افراد کمک می‌خواهد.

🌀در مدیریت انتگرالی به همه افراد بها داده می‌شود. مدیریت انتگرالی یکی از مفاهیم اصلی بحث در حیطه فناوری اطلاعات می‌باشد که از طریق داده ها، یک‌پارچه‌سازی مفروضات، رویدادها و فرآیندها به اهداف تعیین شده در این رشته نزدیک است.

🌀مدیریت انتگرال به یکی کردن و هماهنگ کردن فرآیندهای مدیریتی مختلف و جدا ازهم، یک‌پارچه کردن اجزاء مختلف سیستم‌های اطلاعاتی و تکنولوژی اطلاعات (IT) به طوری که تمامی افراد تحت پوشش آن سیستم را راضی نگه دارد، اطلاق می‌شود.

اشتراک گذاری:

جستجو برای:

درباره MCG

ما برند MCG را نامگذاری کردیم، زیرا برای ما بهترین برندها، علامت‌های تجاری ساده هستند. MCG در زمینه خدمات مشاوره مدیریت بنگاه‌های اقتصادی، برنامه ریزی راهبردی، بازاریابی و تعیین قیمت محصولات  خدمات مشورتی ارائه می‌دهد.

  • تهران، خیابان شریعتی، قلهک، شماره 1564، طبقه سوم واحد 7
  • 09122133296
  • 09122133296
  • info@GhasemMohseni.com

تمامی حقوق برای MCG محفوظ می باشد.