جستجو برای:
  • حساب کاربری
 
  • 09122133296
  • info@ghasemmohseni.com
  • بلاگ
مشاور مدیریت | قاسم محسنی |کسب و کار | برنامه ریزی راهبردی| آموزش بازاریابی و تعیین قیمت
دسته بندی‌ دوره‌ها
  • صفحه اصلی
  • بلاگ
  • خدمات مشاوره MCG
  • تماس با ما
    • پنجره آلومینیوم ترمال بریک
  • صفحه اصلی
  • بلاگ
  • خدمات مشاوره MCG
  • تماس با ما
    • پنجره آلومینیوم ترمال بریک

وبلاگ

مشاور مدیریت | قاسم محسنی |کسب و کار | برنامه ریزی راهبردی| آموزش بازاریابی و تعیین قیمت بلاگ برنامه ریزی راهبردی و نکات استراتژیک 🔳⭕️مدیریت به سبک هاروارد

🔳⭕️مدیریت به سبک هاروارد

2022/01/08
ارسال شده توسط Ghasem Mohseni
برنامه ریزی راهبردی و نکات استراتژیک ، مدیریت ، مقالات
490 بازدید

🔳⭕️مدیریت به سبک هاروارد

اولویت بندی اهداف
🔴 اهداف از نظر میزان اهمیت و زمانی که باید محقق شوند باهم فرق دارند. طبقه بندی اهداف به ما کمک می کند تا میان اهداف توازن ایجاد کنیم. در ادامه انواع اهداف را به ترتیب اهمیت توضیح می دهیم.

1⃣ اهداف حیاتی
2⃣ اهداف توانمندساز
3⃣ اهداف خوب

اهداف حیاتی برای ادامه کار ما ضروری هستند. این اهداف باید برای تداوم درست کارها و یا حفظ مزیت رقابتی مورد توجه قرارگیرند.

اهداف توانمندساز شرایط مطلوب تری برای کسب و کار خلق کرده و یا فرصت جدیدی را برای شرکت ایجاد می کند.این اهداف مهم هستند اما در بلندمدت شرایط بهتری را در سازمان ایجاد میکنند تا اینکه به توفیق کسب و کار در حال حاضر کمک کنند.

اهداف خوب بهبود هایی ایجاد می کنند که باعث تقویت کسب و کار می شوند. این اهداف به انجام سریعتر و یا آسان تر کارها مربوط می شوند.

اشتراک گذاری:

جستجو برای:

درباره MCG

ما برند MCG را نامگذاری کردیم، زیرا برای ما بهترین برندها، علامت‌های تجاری ساده هستند. MCG در زمینه خدمات مشاوره مدیریت بنگاه‌های اقتصادی، برنامه ریزی راهبردی، بازاریابی و تعیین قیمت محصولات  خدمات مشورتی ارائه می‌دهد.

  • تهران، خیابان شریعتی، قلهک، شماره 1564، طبقه سوم واحد 7
  • 09122133296
  • 09122133296
  • info@GhasemMohseni.com

تمامی حقوق برای MCG محفوظ می باشد.