🔳⭕️مدیران بهتر است کدام وظایف را واگذار کنند؟
🔳⭕️مدیران بهتر است کدام وظایف را واگذار کنند؟
واگذاری اگر بجا و به موقع باشد، به نفع همه است. برای تعیین اینکه کدام وظایف بهتر است واگذار شوند و مناسبترین زمان برای واگذاری چه زمانی است، باید ابتدا این سوالات را از خود بپرسید:
🔴آیا در تیم شما کسی هست که اطلاعات یا مهارتهای لازم برای انجام یک وظیفه را داشته باشد؟ یا کسی هست که بتوانید این اطلاعات را در اختیارش قرار دهید؟
آیا امکان رشد و تقویت مهارتهای فرد از طریق اجرای این وظیفه وجود دارد؟
آیا این احتمال وجود دارد که در آینده پروژه یا وظیفه مشابهی پیش بیاید؟
آیا برای واگذاری موثر این مسوولیت، به اندازه کافی زمان دارید؟ باید آنقدر زمان داشته باشید که فرد را آموزش دهید، روند پیشرفتش را بررسی کنید، در صورت لزوم، کار را به فرد دیگری بسپارید.
آیا این وظیفهای است که قابل واگذار کردن باشد؟ بعضی از کارها در موفقیت بلندمدت سازمان نقش تعیینکننده دارند و نیازمند توجه شما هستند.
اگر پاسخ بیشتر سوالات مثبت بود، یعنی بهتر است آن مسوولیت را به فرد دیگری بسپارید.
