جستجو برای:
  • حساب کاربری
 
  • 09122133296
  • info@ghasemmohseni.com
  • بلاگ
مشاور مدیریت | قاسم محسنی |کسب و کار | برنامه ریزی راهبردی| آموزش بازاریابی و تعیین قیمت
دسته بندی‌ دوره‌ها
  • صفحه اصلی
  • بلاگ
  • خدمات مشاوره MCG
  • تماس با ما
    • پنجره آلومینیوم ترمال بریک
  • صفحه اصلی
  • بلاگ
  • خدمات مشاوره MCG
  • تماس با ما
    • پنجره آلومینیوم ترمال بریک

وبلاگ

مشاور مدیریت | قاسم محسنی |کسب و کار | برنامه ریزی راهبردی| آموزش بازاریابی و تعیین قیمت بلاگ برنامه ریزی راهبردی و نکات استراتژیک 🔳⭕️بازنگری از دیدگاه پیتر دراکر

🔳⭕️بازنگری از دیدگاه پیتر دراکر

2021/06/23
ارسال شده توسط Ghasem Mohseni
برنامه ریزی راهبردی و نکات استراتژیک ، مدیریت ، مقالات
523 بازدید

🔴در قرن بيست و يكم به گفته پيتر دراكر لازم است مفروضاتی كه به عنوان واقعيت مورد توجه قرار می‌گيرند را مورد بازنگری قرار داد. برخی از اين مفروضات امروزه به شدت در حوزه‌های مديريتی به چالش كشيده شده‌اند، به گونه‌ای كه به نظر می‌رسد آن‌ها می‌توانند به عنوان چالش‌های زمينه‌ساز توسعه مديريت در اوايل قرن بيست و يكم مد نظر قرار گيرند. اين چالش‌ها عبارت‌ند از:

1⃣ مدیريت، يعنی مديريت بازرگانی
2⃣ تنها يک نوع ساختار سازمانی درست وجود دارد و يا بايد وجود داشته باشد.
3⃣ تنها يک راه درست برای اداره كردن انسان‌ها وجود دارد و يا بايد وجود داشته باشد.
4⃣ فن‌آوری‌ها ، بازارها و كاربران نهايی فرآورده‌ها، ثابت و مشخص هستند.
5⃣ قلمرو مديريت از ديد حقوقی و قانونی تعريف شده و روشن است.
6⃣ حوزه فعاليت مديريت، درون سازمانی است.
7⃣ محيط كار و زندگی شركت‌ها و مديريت همان حوزه اقتصاد ملی و مرزهای يک كشور است.

امروزه مديريت در عرصه‌های مختلف دانش، توانش و كنش‌های انسانی نفوذ نموده و از تنوع گسترده‌ای برخوردار شده است؛ تا جايی كه مثلا در حوزه آموزش و پرورش صحبت از «مديريت كلاس درس» نيز به ميان می‌آيد.

تئوری‌های متعدد مطرح شده در حوزه رفتار سازمانی به وضوح نشان داده‌اند كه برای اداره كردن افراد راه‌های گوناگونی وجود دارد. عرصه فعاليت‌های سازمانی به شدت متغير است و امروزه تنها چيزی كه در سازمان ثابت تلقی می‌شود موضوع ناگزيری سازمان‌ها از تغيير می‌باشد.

همچنين قلمرو مديريت، امروزه از ابهام فراوان و شايد رو به تزايدی برخوردار است. سازمان‌ها به عنوان سيستم اجتماعی در رديف بازترين نوع سيستم‌ها قرار می‌گيرند و سازمان‌ها از تمامی اتفاقات و رويدادهايی كه در حوزه‌های محلی، ملی و بين‌المللی روی می‌دهد تاثير می‌پذيرند.

علاوه بر موارد فوق پارادايم‌های متعددی امروزه در حوزه علوم مديريت مطرح شده كه برخی از آن‌ها را به شرح زير می‌توان فهرست نمود:
از مديريت به رهبری
از موانع به فرصت‌ها
از دستوردهی به مشاركت
از كنترل به آماده‌سازی
از انگيزش به خود مسووليتی
از سلسله مراتب به شبكه
از حفظ و نگهداری اطلاعات و قدرت به تسهيم دانش و قدرت
از كنترل كيفيت به بهسازی مستمر

اشتراک گذاری:

جستجو برای:

درباره MCG

ما برند MCG را نامگذاری کردیم، زیرا برای ما بهترین برندها، علامت‌های تجاری ساده هستند. MCG در زمینه خدمات مشاوره مدیریت بنگاه‌های اقتصادی، برنامه ریزی راهبردی، بازاریابی و تعیین قیمت محصولات  خدمات مشورتی ارائه می‌دهد.

  • تهران، خیابان شریعتی، قلهک، شماره 1564، طبقه سوم واحد 7
  • 09122133296
  • 09122133296
  • info@GhasemMohseni.com

تمامی حقوق برای MCG محفوظ می باشد.