در زمان شکست چه کنیم؟
شما به عنوان یک مدیر چگونه می توانید به کارمندان خود کمک کنید تا در زمان شکست خود را پیدا کنند؟
✅ به آنها فضا بدهید: قبل از آنکه تیم آماده باشد، نباید مثل یک «گلوله مثبت اندیشی» باشید. اینکه به همه اجازه داده برای مدتی در «ناامیدی و احساسات منفی» غوطه ور باشند بد نیست.
✅صحبت صریح درباره آنچه نادرست انجام شد.
✅احساسات خودتان را کنترل کنید: تحقیقات نشان داده که احساسات یک مدیر بسیار مسری تر از اعضای تیم است، به همین خاطر در عین حال که نباید احساسات خود را سرکوب کنید، همچنین نباید در یک حالت دمدمی مزاج و در فضای منفی نیز گرفتار شوید.
✅عوض کردن حس و حال تیم: این مساله نیز اهمیت دارد که از مرحله تجربه و تحلیل شکست به مرحله صحبت درباره اقدام بعدی حرکت کنیم.
✅داستان بگویید: میتوانید با صحبت درباره یکی از اشتباهاتی که در گذشته مرتکب شدهاید به دیگران کمک کنید تا تجربه شما را به چشم یک درس برای خود ببینند.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.